① 中国制造业发展至今,人口红利和成本优势正在消退,传统制造业发展面临新的困境。一方面,传统制造业在创新能力、品牌意识、质量效益优势的积累等方面较为薄弱;另一方面,传统制造业在转型升级过程中面临资金不足,无法掌握关键技术、缺失技术人才等问题。制造业需要从投入土地、劳动力的要素驱动转变成创新驱动,将创新作为“第一生产力”,提升核心竞争力。
② 传统企业从制造向智造转变,除了技术和设备需要升级和改造,还必须解决企业所面临的人和设备、设备与设备“信息孤岛”问题,实现人、设备与企业的信息交互、共享,实时监控整个生产和品质管控过程。
③ 很多传统制造企业抗风险能力不足,在外部环境发生急速变化时,比如贸易战、自然灾害等突发事件,很难在短时间内做出改善措施并适应外部环境。受此次新冠疫情影响,很多企业面临诸多问题:在人力资源方面,各岗位员工难以及时到位;在供应链方面,疫情影响企业的订单量;在生产管理方面,防疫措施给企业车间人员、设备管理带来更高的要求……
① 哈工智能认为,转型升级,在于构建资本、技术、产业共融的新生态,在于帮助更多制造业企业真正实现这场变革的“价值”。秉承这一理念,哈工智能确立企业核心发展战略——AI+ROBOT,以人工智能技术研究为核心,从多个方面赋予机器人全新的能力,同时将人工智能技术与信息技术融入机器人产业链的各个环节,建设哈工智能“AI+ROBOT”生态圈,让AI时代的制造更简单、直接、主动,为智能制造加速。
② 集团吸纳工业互联网互联、共享、融合的理念,汇集5G、AI、云计算、大数据等技术,构建工业互联网云平台51CLOUD,提供由ALL-IN-ONE采集板卡及云服务软件平台构成的机器人在线监测系统,可对国内外主流工业机器人进行全生命周期在线监测,包括异常预警、健康指数报告、智能决策、质量回溯、能耗分析、预测性维保及通信安全,保证机器人的良好运行,解决制造业企业中现有的信息孤岛问题,从而推动企业数字化建设,加强人机协同生产管理能力。
③ 集团不断深化”工业机器人应用+工业机器人本体及核心零部件+工业机器人周边配套设备+工业机器人服务”的机器人全产业链布局,打造“工业机器人本体、机器人标准系统、远程健康监控系统、维护保养、二手机器人回收、翻新再制造服务”的循环式工业机器人全生命周期生态链。通过建立在全产业链、全生命周期概念和从云到端产业形态基础上的分布式协调化生产与管理模式,提高企业抗风险能力,并通过优化生产过程,实现对人、机、物等资源的高效调度,最大化提升生产资源要素的利用效率,实现质效双升。