此疫之后，我们是否为下一场“战疫”做好准备？-HGZN

此疫之后，我们是否为下一场“战疫”做好准备？

作者：哈工智能日期：2020.03.20

目前，新型冠状病毒肺炎疫情在中国已得到有效控制，确诊人数连续下降，治愈人数不断上升，一些省份开始把一级响应下调为二级或三级。除了湖北省以外的地区已基本实现复工复产，社会秩序正在有序恢复。

这场“战疫”终将取得胜利，但是我们在发展的过程中，总会存在风险：天灾、传染性疾病、金融危机……

后疫情时代，更多的人开始思考，“黑天鹅”事件给我们带来的启示：在突发事件中，如何转“危”为“机”？此疫之后，我们是否为下一场“战疫”做好准备？

用长期的眼光看待“危”与“机”

受疫情影响，预计2020年一季度甚至全年的中国经济形势将会受到影响。短期来看，众多制造业企业因用工困难、成本上升、订单减少等诸多原因而陷入暂时的困境。但长期来看，在后疫情时代，以“线上”和“互联”为特征的变革，通过全要素、全产业链、全价值链的全面连接，势必加速企业数字化、智能化转型进程，强化我国经济的韧性。

回顾2003年“非典”疫情，国内经济增长曾短时间下滑，但2003年GDP同比增速较2002年上升0.9个百分点到10%。与危机相适应的治理措施为我国互联网的普及按下“加速键”，使得电子商务、电子支付获得巨大的发展空间。截至2003年底，我国网购人群规模比2002年增长一倍，网购渗透率大幅提升4.3%，达到12.8%。而这些行业也成为全新的基础设施，为中国经济的增长提供强劲动力。

从全球化的角度看待竞争与合作

新型冠状病毒肺炎疫情全球蔓延对于各国经济产生的影响，再次印证世界经济在经济全球化的影响下已形成产业链、价值链相互关联、相互结合的体系。

麦肯锡的一项研究表明，近年来，世界对中国经济的依存度相对上升，中国对世界经济的依存度却在相对下降。但中国制造依赖全球消费市场，中国经济的全球化之路仍然很长。

此次疫情体现出，当前全球与中国经济形成的格局，促使中国与其他国家之间，产业与产业之间、企业与企业之间的连接更加紧密。提高开放度，加强合作，最优调度、整合资源，有望创造新的机遇，形成多赢的局面，而弱化关系，则有可能削弱抵抗风险的能力，在发展的过程中囿于自身的局限性。

当疫情来袭时，已没有人是一座孤岛；当全球化和人类命运共同体成为势不可挡的趋势时，没有人将可以“独善其身”。

在这场“战疫”中，哈工智能积极投身疫情的防控工作中，并采取有力措施稳步实现复工复产。与此同时，哈工智能利用自身掌握的核心技术与深耕的工业机器人全产业链布局，继续为众多制造业企业解决数字化、智能化转型过程中的难点和问题，提供优质的产品、服务和一站式、定制化的系统解决方案。

以人工智能技术研发为创新的驱动力，技术与应用并重；着眼于解决实际问题，挖掘市场、行业、客户的潜在需求，化“危”为“机”；积极深化产业链布局，开拓海外市场，建立互联、共享、共融的生态圈……后疫情时代，哈工智能已整装待发，为疫情之后的行业变革持续赋能，为中国制造的进一步转型和智能制造的进一步发展持续作出贡献。

下一场“战疫”，我们依然无惧。